誠信經營
山東泰盛恒房地產有限公司作為國有控股企業(yè)，在生產經營過程中，嚴格遵循國家法律法規(guī)和社會道德觀念，堅持質量第一，誠實守信，和諧共贏的宗旨，自覺維護和保障國家、股東、合作方、業(yè)主、員工的共同利益，自覺抵制腐敗和違法行為的社會責任。
在房地產業(yè)蓬勃發(fā)展的歷史進程中，泰盛恒地產始終在風云激蕩的市場中保持冷靜，踏踏實實地專注于產品的建設，以前瞻的眼光打造出高品質的產品，推進和實現城市人居。在取得良好的品牌效應的同時，更從自身做起，加強自律，誠信經營，踐行“創(chuàng)造建筑之美、成就生活夢想”的企業(yè)使命，以過硬的人居產品質量和不斷提升的物業(yè)服務兌現“給您一生關懷”的品牌承諾。
公司成立十余年來，已通過相互支撐、相互監(jiān)管的運營管理模式和管理體系來規(guī)范經營、強化內部控制管理。公司還通過內部編制健全的誠信管理制度和實施細則以及定期組織員工培訓等方式，培養(yǎng)企業(yè)高度的誠信價值觀；以合理完善的誠信管理體系促進合作伙伴關系的建設和維護。
公司健全的企業(yè)管理制度和誠信建設工作實施辦法，模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和各項有關技術規(guī)范，依法辦理商品房開發(fā)建設各個環(huán)節(jié)的有關手續(xù)，公司先后榮獲“誠信房地產開發(fā)企業(yè)”、“最具產品競爭力的房地產企業(yè)”、“誠信開發(fā)商”、“房地產開發(fā)建設優(yōu)秀企業(yè)”、“稅收特別貢獻獎”、“臨沂地產品牌開發(fā)企業(yè)”，“優(yōu)秀房地產開發(fā)企業(yè)”、“臨沂十大品牌開發(fā)商”等榮譽稱號。
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關愛員工
公司在多年的發(fā)展中深諳，一個企業(yè)要保持健康有序快速的發(fā)展，歸根到底是要解決“人”的問題，也就是塑造良好的企業(yè)文化，讓員工融入企業(yè)。
山東泰盛恒房地產有限公司始終堅持“以人為本”的理念，積極維護員工合法利益，培育高素質員工隊伍。
公司齊心協力為員工辦實事，增強員工的歸屬感，先后為全體員工辦理了五項保險和住房公積金，并提供餐費補助、通話補助、交通補助和工齡補助等等，公司內部還設有援助基金會，針對困難職工或有應急需求的員工提供一定的無償援助。每年公司定期組織員工體檢、戶外拓展訓練，建立了職工餐廳、圖書館和運動中心，讓員工感受到了“家”一般的溫暖。同時，公司每年會組織年度旅游、文藝匯演、演講比賽、運動會等豐富多彩的員工文化生活，增進團結協作和凝聚力。
泰盛恒地產特別重視對人力資源的長期投資，把學習培訓作為員工最大的福利，制定實施了內部大講堂系列培訓活動，拓寬員工在行業(yè)領域的專業(yè)知識。內部公開的競聘活動，讓為公司做出貢獻的員工有更加透明的晉升通道，建立了完善的員工培養(yǎng)和發(fā)展體系。
公司新成立了工會和黨支部，對員工的權益的保障和順利實施有了更規(guī)范、合理的監(jiān)督和管理。
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安全生產
在探索企業(yè)安全文化建設中，公司安全委員會認真宣貫“QES”綜合管理體系，特別是抓好環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理，確保安全管理目標的實現。并通過簽訂安全生產責任書、實施風險抵押金，以及每月、春秋季安全隱患大檢查，形成了人人重視安全、時時關注安全的良好氛圍。同時公司積極培養(yǎng)安全文化。
為確保工程質量，公司編制了符合公司戰(zhàn)略目標的內部《設計質量內控標準》、《施工質量內控指南》，提出不漏水、不沉降、不開裂，爭取實現交房一次性通過率達到95%以上的“三不一目標”質量管理目標。并建立了“以過程為中心”的管理原則，實行“三三制質量管理”方法：即不合格的建筑材料不采購，不合格的施工配料不使用，不合格竣工項目不交工；以前工序質量保證后工序質量，以工序質量保證全程質量，以工作質量保證產品質量；出了工程質量問題，不查清原因不放過，責任人未受到教育不放過，整改措施不落實不放過。
泰盛恒地產不斷強化工程全程管理和客戶服務，無論在交樓前還是在使用中，都站在對公司、對業(yè)主高度負責的角度檢查和整改發(fā)現的每一個問題，確定了逐戶自檢—整改—再檢查—再整改，直至沒有問題，滿足交樓條件的工作要求；確定了“小修三天完成、大修七天完成”和“一次維修到位、最大限度地避免二次維修、堅決杜絕三次維修”的維修目標。以優(yōu)質的工程質量和高度的社會責任彰顯國企責任。
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社會公益
作為一家國有控股企業(yè)，在企業(yè)經營的過程中追求的不止是單一的企業(yè)利潤，更多的是社會的責任感，企業(yè)經營與社會責任的有機結合，已經成為公司綱領性的主張。
山東泰盛恒房地產有限公司在項目開發(fā)中，努力提高產品和服務質量，向市場提供更高、更好的節(jié)能、環(huán)保、優(yōu)美的宜居住房，讓政府放心、消費者滿意。
泰盛恒地產積極響應政府號召，全力支持保障性住房建設，同時也在積極承擔著城市建設項目，正在建設的金泰華城、金泰華府、金雀新城項目，為改善城市面貌，提升城市地位和經濟發(fā)展貢獻力量。
泰盛恒地產在發(fā)展的同時始終把回饋社會作為己任，積極參與社會公益事業(yè)。公司每年都要拿出幾十萬元，來用于公益捐助事業(yè)和社會扶貧幫困活動，福利院、衛(wèi)生站、幼兒園等地方都能見到泰盛恒人的身影。
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廉政建設
公司將廉政文化、安全文化作為企業(yè)文化的重要內容，與行為文化、制度文化同抓共建，堅持“依法經營、廉潔從業(yè)、誠實守 信”，以落實黨風廉政建設責任制為核心，從源頭上預防腐敗。
在廉潔文化建設方面，制定了《黨員“三禁”制度》、《黨風廉政建設責任制檢查考核實施細則》、《“三重一大”事項集體討論決定制度》等廉潔從業(yè)制度以及貼近實際的《廉潔自律十項要求》和嚴格的招投標管理規(guī)定，并通過與領導干部和各部門簽訂廉潔從業(yè)責任書，每年開展反腐倡廉宣傳月活動，使黨員干部明確了廉潔文化是泰盛恒地產企業(yè)文化的一項重要內容，使“廉潔從業(yè)，誠實守信，干凈干事，清白做人”的理念深入人心。
公司以每年開展“反腐倡廉宣傳教育月”活動為抓手，堅持預防為主，關口前移；以構建教育、制度、監(jiān)督并重的預防腐敗體系為重點，嚴格執(zhí)行《廉潔從政》規(guī)定和“三重一大”制度，保證領導干部廉潔從業(yè)；以“公開、公正、公平”的原則，嚴格招投標管理規(guī)定；以發(fā)揮工會組織作用，構建民主監(jiān)督長效機制。同時到革命老區(qū)接受傳統教育，使廉潔文化理念成為一種思維習慣，一種精神追求，一種自覺行為，確保了公司健康、平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。
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環(huán)境保護
泰盛恒地產著力推進研發(fā)工作，全面樹立注重低碳、環(huán)保、節(jié)能住宅發(fā)展理念。公司制定《2014年產品研發(fā)計劃》，以落實節(jié)能、省地、綠色環(huán)保各項工作，學習相關技術、材料、措施、法規(guī)、標準，并研究其在開發(fā)項目中的運用及創(chuàng)新，提升項目科技核心競爭力，同時滿足生態(tài)環(huán)境要求，打造項目新亮點。
已建成項目，泰盛恒地產合理規(guī)劃布局，不造成土地資源浪費。供熱為城市集中供熱，計量方式為分戶計量和控制。公共照明采用節(jié)能、自熄、自控的工作方式。供暖系統保溫達到節(jié)能65%。采用擠塑板外墻外保溫。門窗采用斷橋鋁合金，玻璃為中空玻璃。空調為家用變頻戶式空調，暖氣片為鋼制高效散熱器。供暖水泵合理設置水泵臺數，避免了“大流量、小溫差 ，設變頻控制系統。實現雨水回收利用進入景觀水池。路基采用粉煤灰二灰石，實現了工業(yè)廢渣利用。
在施工過程中廢料由回收機構回收。玻璃鋼管應用于地下室通風管道。項目給水管道使用聚乙烯（PE）、聚丙烯（PPR）管等可循環(huán)利用環(huán)保材料。排水進入市政管網，實現水體保護，無負壓供水設備的使用避免了水質的二次污染。保留原有樹木，屋頂生態(tài)綠化垃圾處理采用分類集中、轉運市政統一處理。采用負壓微量新風置換技術，提高室內環(huán)境空氣質量。
